关于世卫组织

世卫组织总干事致辞


2012年11月20日

在2011年初发起世卫组织改革时,我设想的组织应当足以担当重任,能够迅速和有效地应对当今的公共卫生挑战和我们在未来将面临的挑战。

会员国欢迎这一行动并指导了这一过程,对改革的许多领域达成了共识,并在我们前进的道路上指出了方向。说到底,在几乎全球性的财政紧缩时期面临极其复杂的卫生挑战的这一时刻,我们大家希望看到的是可改进世卫组织绩效的变革。

这意味着要以更具战略意义的方式使用世卫组织才华出众的职员和资源,并以更高的效率进行管理。这意味着要以更有条理和重点更加明确的做法来确定重点。这意味着要清楚了解世卫组织所处的地位最有利于解决的卫生需求。这意味着会员国在期待世卫组织开展的工作方面应当有节制。所有这些最终意味着工作规划应当对可衡量的健康结果产生影响,得到充分和适当的资金,并使世卫组织容易对之负责。

"所有这些最终意味着工作规划应当对可衡量的健康结果产生影响,得到充分和适当的资金,并使世卫组织容易对之负责。"

世卫组织总干事陈冯富珍博士

正像这份通讯中所介绍的,我们已取得了一些进展。从一开始,会员国就认识到有些改革可以很快开展,另一些则需要更多的时间。我已着手开展属于我责任范围内的一些管理改革。

本组织已缩减了规模。这份通讯中的图表显示了通过改革人员配置和旅行政策节省的资金,但汇率波动仍然是一个严重的问题。我们找到了削减一些官僚层次和加快行动的办法。例如,精简了招聘职员担任国家办事处负责人的程序,大量减少了填补空缺职位所需的时间,但是并没有降低招聘标准。对包括流行病学家和技术官员在内的其它类别职员的招聘工作,计划采用类似的做法。

在世卫组织对确定重点的程序进行改革是一项重要和迫切的主题。会员国认可了有限的一套标准和工作类别,作为使确定重点的过程合理化并加强透明度的一种办法。这种基础工作有利于开展最初将由规划、预算和行政委员会在12月的会议上处理的未来大量困难工作。

我们正在一起完成一份雄心勃勃的全面改革议程。当我们大胆地迈出下一步时,我期待得到你们的指导。

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