Acerca de la OMS

En breve

La Red de Evaluación del Desempeño de Organizaciones Multilaterales (MOPAN) evalúa a la OMS en 2013

En 2010, la Red de Evaluación del Desempeño de Organizaciones Multilaterales (MOPAN) realizó un estudio sobre la eficiencia institucional de la OMS, y constató que la Organización había realizado progresos en lo que respecta a la gestión basada en resultados, el Sistema Mundial de Gestión (GSM) y la adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSAS). La MOPAN también señaló que era necesario efectuar mejoras en áreas tales como los recursos humanos, la asignación de recursos y la preparación de presupuestos, entre otras. En la evaluación que se efectuará en 2013, la MOPAN volverá a examinar la eficacia de la Organización tomando como base la reforma de la OMS.

La MOPAN es una red integrada por 17 países donantes que desean evaluar la eficacia institucional de las organizaciones multilaterales que financian.

¿Cuál debería ser el gasto de la OMS dedicado a la administración y la gestión?

Una gestión eficaz y una administración eficiente son necesidades fundamentales que ha de satisfacer toda organización de gran tamaño, y requieren importantes recursos. Sin embargo, el hecho de que los gastos administrativos y de gestión no sean elevados, no significa necesariamente una mayor eficiencia; al contrario, reducir ese gasto puede reducir el desempeño.

Esa es una de las conclusiones del estudio sobre los gastos de administración y de gestión realizado por PriceWaterhouseCoopers (PWC) por encargo del Comité de Programa, Presupuesto y Administración y presentado, a modo de informe provisional, en la reunión del Comité celebrada en enero. PWC subrayó que los gastos de administración y gestión dependen en gran medida del tipo de organización. Las organizaciones basadas en el conocimiento, como la OMS, suelen gastar proporcionalmente más en administración y gestión que las organizaciones que hacen grandes inversiones en infraestructuras, como es el caso del sector de los transportes. El Comité pidió a la Secretaría que prosiguiera con el trabajo y que presentara un informe final al Consejo Ejecutivo en su reunión de mayo.

Las recomendaciones de la Dependencia Común de Inspección de las Naciones Unidas se tienen en cuenta

A petición del Consejo Ejecutivo, la Dependencia Común de Inspección de las Naciones Unidas ha actualizado recientemente la información contenida en dos importantes informes de 1998 y 2003, respectivamente, sobre la administración y la descentralización de la OMS, y ha presentado los informes actualizados al Consejo Ejecutivo. La Dependencia confirmó que las propuestas de reforma van por buen camino, y formuló una serie de recomendaciones dirigidas a los órganos deliberantes y a la Secretaría.

Esas recomendaciones, que abarcan un amplio espectro de temas, como las estructuras institucionales, el apoyo a los países, los recursos humanos, la financiación y la distribución de recursos, el Sistema Mundial de Gestión, el Centro Mundial de Servicios, la gestión de edificios, las comunicaciones, el acceso a la información, y la evaluación, se han incorporado al plan de aplicación de la reforma de la OMS y puede hacerse un seguimiento de ellas en línea.

Chatham House: la función de la OMS en el sistema internacional

¿Cómo puede encontrar la OMS su lugar en el nuevo panorama institucional sanitario, donde los actores son más numerosos? Y ¿qué puede hacer para encontrar un equilibrio entre sus funciones básicas? ¿Es la OMS principalmente un organismo normativo o una entidad encargada de prestar asistencia técnica a los gobiernos?

Éstas son algunas de las preguntas planteadas en el primer documento de una nueva serie de estudios de Chatham House. En el documento se señalan diversos retos que la OMS ha tenido que afrontar desde su creación en 1948. A continuación, se enumera una serie de temas recurrentes a lo largo de la historia de la reforma de la Organización: desde los primeros intentos llevados a cabo entre 1989 y 1998, hasta el actual programa de reforma emprendido en 2010, pasando por el mandato de la Directora General, Dra. Brundtland.

Compartir