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改革:最新消息

世卫组织的领导重点是什么,为何与工作类别不同?

今年5月,第六十六届世界卫生大会批准了2014-2019年为期六年的《第十二个工作总规划》。这一工作总规划阐明了世卫组织的愿景,描述了用来界定世卫组织在全球卫生方面发挥影响的六项领导重点领域:

六项领导重点
  • 推进全民健康覆盖;
  • 与卫生相关的千年发展目标;
  • 应对非传染性疾病的挑战;
  • 实施《国际卫生条例(2005)》;
  • 增进获得基本、高质量、安全、有效、可负担的医疗产品;
  • 处理健康问题的社会、经济和环境决定因素。

改革重点为:

  • 强化世卫组织的治理作用;
  • 改革管理政策、制度和实践。

另外,《2014–2015年规划预算》围绕30个规划领域编写,对秘书处确定了六项工作类别:

六个工作类别
  • 传染病
  • 非传染性疾病
  • 在生命全程促进健康
  • 卫生系统
  • 防范、监测和应对
  • 全组织范围服务和促进性职能。

许多人会问到领导重点和工作类别之间的差异。答案与世卫组织“充任国际卫生工作之指导及调整机关”这一宗旨相关。

“工作类别确定秘书处的工作范围,而领导重点则确定世卫组织工作的焦点和方向。”

 

世卫组织是有194个会员国组成的一个组织,由总干事领导的秘书处对其提供支持。领导重点确定了世卫组织会员国达成了一致且这个世界应当重点关注的主要问题,以便提供更好的卫生结果。工作类别提出了一个秘书处对各国提供支持的工作结构。简而言之,工作类别描述的是秘书处的工作范畴,而领导重点则属于世卫组织工作的着重点和前进方向。领导重点与本组织在卫生治理方面的作用相关联,并突出强调了最为需要世卫组织发挥倡导和技术领导力的领域。它为世卫组织塑造全球辩论,确保各国参与并推动本组织的工作方式提供了机会——整合世卫组织所有层级和各级之间的努力。

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