Réforme de la gouvernance de l'OMS

L’évolution des activités de l’OMS et le nombre croissant d’entités associées à la santé mondiale a nécessité des changements dans la façon dont l’OMS est gouvernée et dans la façon dont l’OMS s’engage auprès des parties prenantes extérieures. À cet égard, la réforme de la gouvernance de l’OMS vise à renforcer à la fois la gouvernance interne de l’OMS par les États Membres, et le rôle de l’OMS dans la gouvernance de la santé mondiale.

Les propositions de changement pour ce qui est de la gouvernance interne sont axées sur l’amélioration du travail des organes directeurs – l’Assemblée mondiale de la Santé, le Conseil exécutif et les comités régionaux –, notamment le renforcement des liens entre niveau mondial et niveau régional. Les objectifs fondamentaux des réformes concernant la gouvernance interne consistent à favoriser une approche plus stratégique et plus disciplinée de la définition des priorités, à renforcer la surveillance des aspects programmatiques et financiers de l’Organisation, et à améliorer l’efficience et le caractère participatif de la recherche de consensus intergouvernemental.

Pour ce qui est de l’engagement de l’OMS auprès des parties prenantes extérieures, l’Organisation étudie des moyens de collaborer plus efficacement avec les parties prenantes concernées, notamment les organisations non gouvernementales, les partenariats, le secteur privé, les fondations et les autres parties prenantes pertinentes afin de promouvoir une plus grande cohérence dans la santé mondiale. Le défi consiste à déterminer comment l’OMS peut s’engager auprès d’un nombre plus important d’acteurs sans mettre en péril sa nature intergouvernementale ni prêter le flanc à l’influence de ceux qui représentent des intérêts catégoriels. En outre, les réformes de la gouvernance visent à renforcer le rôle multilatéral de l’OMS et à exploiter plus efficacement la position de chef de file de l’Organisation dans la santé mondiale.

Documents de référence

132ème session du Conseil exécutif, janvier 2013

• Réformes de la gouvernance : modalités d’hébergement des partenariats pour la santé à l’OMS et propositions d’harmonisation des activités avec les partenariats hébergés
  EB132/5 Add.1
  pdf, 132kb
• Principaux points à prendre en considération lors de l’élaboration d’une politique de collaboration avec les organisations non gouvernementales
  EB132/5 Add.2
  pdf, 51kb
• Rationalisation des travaux des organes directeurs et harmonisation et alignement des travaux des comités régionaux
  EB132/5 Add.3
  pdf, 62kb
• Options pour rationaliser la présentation des rapports des États Membres et la communication avec ces derniers
  EB132/5 Add.4
  pdf, 42kb
• Rôle de l’OMS dans la gouvernance de l’action sanitaire mondiale
  EB132/5 Add.5
  pdf, 51kb
• Mise en oeuvre de la réforme de l’OMS, 2012
  EB132/5 Add.8
  pdf, 86kb
• Mise en oeuvre de la réforme de l’OMS, 2012 - Plan de mise en oeuvre de haut niveau
  EB132/INF./3
  pdf, 99kb

Cent trente et unième session du Conseil exécutif, mai 2012

• Révision du mandat du Comité du Programme, du Budget et de l’Administration du Conseil exécutif (EB131/10)
  Proposition tendant à renforcer le rôle du Comité du Programme, du Budget et de l’Administration du Conseil exécutif en particulier pour ce qui est de superviser le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre programmatique et financière aux trois niveaux de l’Organisation
  pdf, 30kb
• Décisions et liste des résolutions (EB131/DIV/2)
  Décisions et liste des résolutions adoptées par le Conseil exécutif à sa cent trente et unième session. La décision relative à la réforme porte la cote EB131(10).
  pdf, 86kb

Soixante-Cinquième Assemblée mondiale de la Santé, mai 2012

• Réforme de l’OMS: rapport de synthèse du Directeur général (A65/5)
  Rapport de synthèse couvrant les trois domaines de la réforme de l’OMS et présentant l’évolution de la situation au cours des 12 derniers mois (avril 2012).
  pdf, 163kb
• Réforme de l’OMS: rapport d’évaluation indépendant – première étape (A65/5 Add.2)
  Rapport du Commissaire aux Comptes (27 février au 30 mars 2012) sur la première étape d’une évaluation indépendante en vue de contribuer au processus de réforme.
  pdf, 312kb
• Réforme de l’OMS: cadre de mise en œuvre et de suivi de haut niveau (A65/INF.DOC./6)
  Cadre de mise en œuvre et de suivi du programme de réforme, définissant les étapes.
  pdf, 801kb
• Décisions et liste des résolutions (A65/DIV/3)
  Compilation des décisions et liste des résolutions adoptées par la Soixante-Cinquième Assemblée mondiale de la Santé – la décision relative à la réforme porte la cote WHA65(9).
  pdf, 99kb

Cent trentième session du Conseil exécutif, janvier 2012

• Réforme de l’OMS: gouvernance (EB130/5 Add.3)
  Ce document présente des propositions tendant à réviser le mandat du Comité du Programme, du Budget et de l’Administration, à accroître les liens et l’alignement entre les comités régionaux, le Conseil exécutif et l’Assemblée mondiale de la Santé, à réviser le calendrier des réunions des organes directeurs et à rationaliser l’établissement des rapports nationaux.
  pdf, 178kb
• Réforme de l’OMS: gouvernance: promouvoir l’engagement auprès d’autres parties prenantes, la participation à des partenariats et leur surveillance (EB130/5 Add.4)
  Ce document donne des informations sur des propositions visant à promouvoir l’engagement auprès d’autres parties prenantes et sur des modalités d’amélioration de la participation des États Membres à des partenariats et de la surveillance de ces derniers, y compris l’élargissement éventuel du mandat du Comité permanent des Organisations non gouvernementales à cet égard.
  pdf, 144kb
• Décisions et liste des résolutions (EB130(6))
  Compilation des décisions et liste des résolutions du Conseil exécutif EB130 (la décision relative à la réforme porte la cote(EB130(6)).

Session extraordinaire du Conseil exécutif, novembre 2011

• Réforme de l’OMS pour un avenir sain (EBSS/2/2)
  Rapport de synthèse couvrant les trois domaines de la réforme de l’OMS, établi par le Secrétariat pour la session spéciale du Conseil exécutif
  pdf, 409kb
• Gouvernance: introduction du Directeur général (EBSS/2/INF.DOC./11)
  Allocution prononcée par le Directeur général à l’ouverture de la séance consacrée à la gouvernance lors de la session extraordinaire du Conseil exécutif.
  pdf, 28kb
• Décisions du Conseil exécutif: session extraordinaire sur la réforme de l’OMS (EBSS/2/Div/2)
  Décisions adoptées dans les trois domaines de la réforme.
  pdf, 40kb

Cent vingt-neuvième du Conseil exécutif, mai 2011

• Décisions du Conseil exécutif (EB129/DIV/2)
  Mandat pour la réforme – la décision relative à la réforme de l’OMS porte la cote EB129(8).
  pdf, 81kb

Soixante-Quatrième Assemblée mondiale de la Santé, mai 2011

• Le financement futur de l’OMS (A64/4)
  Ce document propose une série de réformes pour examen par la Soixante-Quatrième Assemblée mondiale de la Santé.
  pdf, 89kb
• Le financement futur de l’OMS – Réformes pour un avenir sain : plan de développement (A64/INF.DOC./5)
  Ce plan de développement donne des détails sur la réforme de l’OMS et indique les résultats généraux et les résultats concrets escomptés dans les différents domaines de la réforme.
  pdf, 36kb
• Réforme de l’OMS (résolution WHA64.2)
  Mandat pour la réforme
  pdf, 8kb