世界卫生组织简报

通过信息、协调和问责机制强化卫生人力资源:苏丹的案例

Elsheikh Badr, Nazar A Mohamed, Muhammad Mahmood Afzal & Khalif Mohamud Bile

问题

苏丹的卫生人力资源(HRH)受到卫生工作者短缺且分配不合理、管理不善、服务零散、农村地区留不住卫生工作者以及卫生信息系统薄弱等方面的限制。

方法

苏丹实施“国家协调和促进”进程,以便强化全国HRH观察,为关键利益相关者提供协调平台,促成政策支持和HRH规划,协调资源调动,加强HRH管理结构,建立新的培训机构,扩大社区卫生工作者培训规模。

当地状况

苏丹国家政府鼓励州一级的卫生系统管理,但是许多州缺乏一致的HRH规划和政策。培训机构的缺乏限制了HRH培养以及农村地区卫生工作者充分均衡的部署。

相关变化

国家协调和推动进程促进了强大HRH信息系统的建立、数据分析及基于证据的参与式决策和行动所需技术实力以及工具的发展。

经验教训

利益相关者的协调支持证明了国家协调和推动进程的成功,它建立在HRH挑战的确凿证据之上,并分担应对这些挑战的规划和实施方面的责任。这种支持促成了对HRH的政府承诺和资源调度。提升的领导力和开办的教育机构会促进实现全民医疗保障所需的卫生工作者培养、部署和留系。

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