Action en faveur des pays

De Nairobi à Maputo : le renforcement des capacités des Bureaux OMS dans les pays pour améliorer l'appui aux États Membres

Compte tenu des enseignements du "processus de Nairobi", en 2005, le nouveau Directeur régional pour l'Afrique a décidé de lancer un programme de réorganisation de toutes les équipes de l'Organisation dans la Région OMS de l'Afrique (soit 46 Bureaux), en commençant par réunir trois séminaires à Accra, Brazzaville et Nairobi, en vue de fournir aux Représentants de l'OMS et à leurs Chargés d'administration les compétences et connaissances requises. Les participants y étaient guidés au long du processus de réorganisation de leurs équipes de pays, pour leur permettre de travailler sur l'ensemble des programmes en se concentrant sur les priorités adoptées dans les CCS. Les Représentants pouvaient dès lors mettre leurs équipes au courant, et planifier le processus de réorganisation. La CSU/AFRO et le Département Action en faveur des pays au Siège ont apporté leur plein concours à cet exercice, en étroite collaboration avec les Départements Ressources humaines (HRS) d'AFRO et du Siège.

En mai 2005, le Directeur régional pour l'Afrique et les directions de trois Groupes de l'OMS (Bases factuelles et information à l'appui des politiques, Santé familiale et communautaire, Administration) ont décidé d'organiser pour 2006-2007 un exercice de planification conjoint Pays/Région/Siège dans 13 pays africains (Angola, Congo, Éthiopie, Ghana, Kenya, Malawi, Mozambique, Niger, Nigéria, Ouganda, République centrafricaine, République démocratique du Congo, République-Unie de Tanzanie). Il s'est déroulé à Maputo (Mozambique) les 31 août et 1er septembre 2005, avec pour but d'améliorer l'information en retour fournie par le Bureau régional. L'objectif général de cette réunion consistait à élaborer une stratégie institutionnelle intégrée aux trois niveaux de l'Organisation dans son appui aux pays, dans le but de promouvoir la couverture et l'accès universels par le renforcement des capacités de l'OMS dans les pays, de soutenir le développement des systèmes nationaux de santé, et de renforcer les interventions essentielles. Les objectifs spécifiques consistaient à trouver une conception commune de la couverture et de l'accès universels et du rôle de l'OMS dans leur réalisation, ainsi qu'à adopter les priorités déterminées par les 13 pays au cours de la période biennale 2006-2007, faisant l'objet d'un soutien d'AFRO et du Siège.

Désormais appelé "processus de Maputo", ce processus se poursuit aujourd'hui avec la création de groupes de travail mixtes AFRO-Siège, consacrés à des thèmes comme les questions de gestion, la présence de l'OMS dans les pays, ou l'assistance technique et la couverture universelle. L'expérience des groupes de travail s'est avérée extrêmement payante, en suscitant un intérêt marqué de la part des Bureaux dans les pays, du Bureau régional et du Siège. En entretenant le dialogue à chaque niveau de l'Organisation et entre eux, le "processus de Maputo" s'est imposé comme mode de travail innovant pour améliorer l'état de santé dans la Région de l'Afrique.

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