Directora General

Anders Nordström

Ex Director General interino (23 de mayo de 2006 - 3 de enero de 2007)

OMS/Chris Black

El Dr. Nordström asumió el cargo de Director General interino de la OMS desde el 23 de mayo de 2006 hasta el 3 de enero de 2007. Fue nombrado por el Consejo Ejecutivo a raíz del súbito fallecimiento del Dr. LEE, el 22 de mayo de 2006. Desde julio de 2003 ocupaba el cargo de Subdirector General de Administración General.

Tras doctorarse en medicina por el Instituto Carolino de Suecia, el Dr. Nordström se especializó sobre el terreno en cuestiones de desarrollo, y adquirió experiencia en política y planificación sanitaria nacional e internacional, y liderazgo estratégico.

Sus primeras misiones internacionales lo llevaron a Camboya, con la Cruz Roja Sueca, y al Irán, con el Comité Internacional de la Cruz Roja. Trabajó durante 12 años para el Organismo Sueco de Desarrollo Internacional, tres de ellos como asesor regional en Zambia y cuatro como jefe de la División de Salud en Estocolmo. Durante ese periodo, el organismo sueco prestaba apoyo a programas de desarrollo sanitario y de mitigación de la pobreza en 18 países de África, América Latina y Asia, en estrecha colaboración con los organismos de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales.

Durante 2002 fue Director Ejecutivo interino del Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria, y en el desempeño de esa función estableció las bases de la estructura actual del Fondo, administrando la Secretaría, preparando planes de trabajo, y gestionando el presupuesto y la contratación.Antes de incorporarse a la OMS participó activamente en el diálogo mundial sobre política sanitaria, centrándose especialmente en las cuestiones relativas a los sistemas de salud y los recursos humanos.

El Dr. Nordström asumió el cargo de Subdirector General de Administración General en julio de 2003 con el mandato de prestar apoyo a la aplicación del planteamiento del antiguo Director General Dr. LEE Jong-wook de mejorar la eficacia y la eficiencia de la Organización para que pudiera «hacer lo correcto, en el lugar adecuado». Colaborando estrechamente con los colegas de la Sede, las Regiones y los países, así como con los Estados Miembros y los asociados, se realizaron progresos importantes en el reforzamiento de los procesos de planificación y presupuestación, la mejora de la gestión de los recursos humanos y la garantía de una mayor transparencia y rendición de cuentas.

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