免疫、疫苗和生物制品

战略咨询专家组工作机制

战略咨询专家组每年至少召开两次会议，同时设立若干工作小组，该小组在整个专家组讨论特定问题之前，对这些问题进行详细审议。该专家组与世卫组织进行磋商之后，制定工作重点及会议日程。

联合国儿基会、全球疫苗和免疫联盟秘书处以及世卫组织区域办事处以观察员身份参加战略咨询专家组会议及会议讨论。世卫组织还邀请其它观察员参加战略咨询专家组会议，这包括世卫组织区域技术咨询组、非政府组织、国际专业组织、技术机构、捐助组织以及疫苗和免疫技术生产商协会的代表。可能会邀请其它适当专家进一步参与特定议程项目的讨论。

所有战略咨询专家组成员除参加会议之外，还被要求在全年积极参与活动，这包括战略咨询专家组工作小组、电视电话会议以及邮件联络。还有可能对文件的审查征求意见。可能会要求战略咨询专家组成员以观察员身份参加世卫组织其它部门或者跨部门的会议。

设立战略咨询专家组工作小组，意在将其作为资源，使战略咨询专家组的讨论更加富有成效。工作小组的成员提供基于证据的信息和建议方案，供整个战略咨询专家组以公开论坛的方式加以讨论。设立工作小组的必要性及其职责在战略咨询专家组会议上进行讨论并达成一致。

现有工作小组

以往工作小组

上次更新：2011年11月18日

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