Chapitre 5
Gérer l’usure des effectifs
Chaque année, un nombre important d’agents de santé quittent le service soit temporairement, soit à titre permanent. Si ces départs ne sont pas remplacés, il peut s’ensuivre une pénurie susceptible de compromettre la prestation des services de santé et leur qualité (1, 2). On a vu dans le chapitre 3 quelles sont les filières empruntées par les nouveaux agents pour entrer dans la vie professionnelle active ; le présent chapitre examine l’autre extrémité du spectre – à savoir les différentes manières de quitter le service. Dans ce chapitre sont également proposées un certain nombre de méthodes pour gérer ces départs, selon qu’on est en sous-effectif ou en sureffectif, afin de faire en sorte que le personnel continue d’exercer ses fonctions du mieux possible. Enfin, après un examen et une analyse des facteurs qui influent sur l’usure des effectifs, un certain nombre de stratégies sont proposées pour les maîtriser.
Dans ce chapitre
- Fluctuations des migrations
- Risques professionnels des agents de santé
- Changement d’activité ou de situation professionnelles
- Retraite
- Conclusion
Figures
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Les sorties de personnel sanitaire et leurs diverses causes
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Les raisons d’émigrer invoquées par les agents de santé de quatre pays africains (Afrique du Sud, Cameroun, Ouganda, et Zimbabwe)
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Activités professionnelles exposées à des actes de violence (Suède)
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Le vieillissement des infirmières aux Etats-Unis d’Amérique
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Répartition des médecins par âge
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Tables
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Médecins et personnels infirmiers formés à l’étranger qui travaillent dans les pays de l’OCDE
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Médecins formés en Afrique subsaharienne qui travaillent dans des pays de l’OCDE
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Infirmières et sages-femmes formées en Afrique subsaharienne qui travaillent dans des pays de l’OCDE
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Age légal de départ à la retraite
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