Productos del Grupo especial sobre financiación de los recursos humanos para la salud

Herramienta de recursos requeridos (RRT)

El Grupo especial sobre financiación de los recursos humanos para la salud de la Alianza mundial en pro del personal sanitario (la Alianza) ha elaborado la Herramienta de recursos requeridos (RRT por sus siglas en inglés). Se trata de un instrumento práctico, basado en Excel, que tiene por finalidad prestar apoyo a los países con miras a:

  • estimar y proyectar los recursos requeridos para el cumplimiento de los respectivos planes de recursos humanos para la salud (RHS);
  • analizar la viabilidad financiera de los distintos planes;
  • hacer simulaciones basadas en diferentes casos hipotéticos
  • facilitar la supervisión de los planes de expansión;
  • contribuir a la elaboración del componente de costo y financiación de los sistemas de información para la gestión de los recursos humanos.

La RRT ya se ha aplicado a título experimental en varios países, con el apoyo de la Secretaría de la Alianza y sus asociados, el Banco Mundial, la OPS, el DPDI y USAID. Los países que han participado en la etapa piloto son: Liberia, Etiopía, Filipinas, Ghana, Mozambique, Uganda y Sierra Leona. Los usuarios de la herramienta la han descrito como un instrumento útil para percibir la magnitud de los recursos requeridos para la ejecución de los planes. La RRT se integrará, como elemento clave para ayudar a los países a solventar la escasez de personal sanitario, dentro del modelo unificado para el cálculo de los costos que están elaborando las Naciones Unidas y el Banco Mundial.

Para solicitar más información o un ejemplar de la RRT, póngase en contacto con la Secretaría de la Alianza (e-mail: ghwa@who.int).


Documento marco: Aspectos financieros y económicos del incremento y mejoramiento del personal sanitario

En este documento, preparado por el Grupo especial sobre financiación de los recursos humanos para la salud de la Alianza, se identifican una serie de consideraciones fundamentales que deben tener en cuenta los países y las instancias decisorias a la hora de planificar la financiación de su personal sanitario; el documento marco se basa en un examen y síntesis de amplio alcance de la documentación especializada pertinente, en las conclusiones de una serie de investigaciones y en la experiencia relacionada con los aspectos financieros y económicos del incremento y mejoramiento del personal sanitario.

Contenido:

  • Resumen ejecutivo e introducción
  • ÁREA UNO: Barreras fiscales y macroeconómicas de los países en su capacidad de cubrir los costos de un incremento en los RHS
  • ÁREA DOS: Capital de financiamiento y gastos fijos de la capacidad de producir RHS para satisfacer las necesidades de incrementar los RHS
  • ÁREA TRES: Costos y cambios resultado de la retención mejorada de los RHS
  • ÁREA CUATRO: Costos de lograr un despliegue mas equitativo de los RHS
  • ÁREA CINCO: Costos y efectividad de métodos para incrementar la eficiencia de los RHS y reducir los números necesarios para el incremento de los RHS
  • ÁREA SEIS: Costos de fortalecer la gerencia de RHS
  • ÁREA SIETE: Efectos en los costos de involucrar tanto el sector privado como el publico en el incremento de los RHS
  • Conclusiones y anexos

Documento de acción: Qué pueden hacer los países ahora: veintinueve acciones para expandir y mejorar los recursos humanos en salud

Este documento, basado en los elementos de acción identificados en el documento marco, proporciona a las instancias decisorias nacionales un breve resumen de medidas prácticas que pueden aplicarse de inmediato con el fin de mejorar la eficacia de las políticas de financiación de los recursos humanos para la salud.

Contenido:

  • Introducción
  • Tema uno: ¿Cómo pueden pagar los países un incremento en el empleo de los RHS?
  • Tema dos: ¿Cómo pueden los países financiar la inversión y costos fijos de producir los RHS necesarios?
  • Tema tres: ¿Qué mecanismos de retención se han intentado, cómo funcionan, y cuánto cuestan?
  • Tema cuatro: ¿Cuánto costará lograr empleo equitativo?
  • Tema cinco: ¿Qué medidas de eficiencia del desempeño de RHS funcionan? ¿Cuáles son las ganancias en eficiencia y efectividad y cuál es su efecto en la necesidad de RHS?
  • Tema seis: ¿Cuáles son los elementos clave necesarios para fortalecer la gerencia de RHS? ¿Cuánto se necesitará invertir?
  • Tema siete: ¿Cómo pueden los RHS empleados en el sector privado afectar a la disponibilidad y uso de servicios de salud? ¿Cómo puede la política de financiamiento de salud afectar a los números, distribución, y desempeño de RHS empleados en el sector privado para contribuir a las metas y objetivos nacionales?
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