Первый год вместе
Прошло немногим более года с тех пор, как мне была оказана самая большая честь в моей жизни, когда меня избрали восьмым Генеральным директором Всемирной организации здравоохранения. Сегодня я продолжаю испытывать гордость и признательность за то, что нации мира доверили мне обязанность руководить этой выдающейся Организацией.
Они многого ожидают от ВОЗ. И в этом они совершенно правы; ведь я тоже многого ожидаю.
В мире нет большего сокровища, чем здоровье. Поэтому учреждение, которому поручено защищать здоровье семи миллиардов людей, несет огромную ответственность и должно соответствовать высочайшим стандартам. Наиболее красноречиво об этой ответственности в последний год мне напоминали люди, с которыми я встречался в самых разных странах мира и здоровье которых мы стремимся защищать.
Я вспоминаю свое посещение лагеря для внутренне перемещенных лиц в Майдугури, штате Борнео в Нигерии, и маленькую девочку, которую я там увидел. Несмотря на все тяжелые испытания, с которыми столкнулась ее семья, глаза девочки светились чистотой и счастьем.
Мне не забыть отчаяния на лице матери, встреченной мной в Йемене, которая после многочасового перехода добралась до медицинского центра со своим недоедающим ребенком, умоляя сотрудников помочь своему малышу.
Я думаю о сотрудниках ВОЗ и работниках здравоохранения, которые сутками работали, чтобы остановить вспышку болезни, вызванной вирусом Эбола, в Демократической Республике Конго (ДРК).
Я горжусь тем, как вся Организация отреагировала на эту вспышку: в штаб-квартире, региональном бюро и страновом бюро. И я хочу особо поблагодарить наших партнеров: организацию «Врачи без границ», Всемирную продовольственную программу, Красный Крест, ЮНИСЕФ и многих других, кто быстро откликнулся на ситуацию.
Вспышка в ДРК вновь свидетельствует о том, что безопасность в области здравоохранения и всеобщий охват услугами здравоохранения являются двумя сторонами одной медали. Укрепление систем здравоохранения – лучшее, что мы можем сделать для предупреждения будущих вспышек.
Вспышка также напомнила мне о том, ради чего я каждый день прихожу на работу. Я еще раз убедился, что в любом деле мы должны осознавать срочный характер поставленных задач, ведь в каждый упущенный нами момент решается вопрос о жизни и смерти.
Поэтому мы учредили Комиссию высокого уровня по неинфекционным заболеваниям, стремясь уберечь миллионы людей от преждевременной и предотвратимой смерти.
Поэтому мы организовали инициативу по изменению климата и вопросам здоровья в малых островных развивающихся государствах для защиты здоровья людей, которые не в состоянии защититься от окружающего их меняющегося мира.
«Поэтому мы сотрудничаем с Партнерством «Остановить туберкулез», Глобальным фондом и гражданским обществом, с тем чтобы к 2022 г. охватить качественным лечением от туберкулеза 40 миллионов человек».
Поэтому мы разрабатываем новую смелую инициативу, призванную дать новый импульс прогрессу в борьбе с малярией — полностью излечимой болезнью, которая до сих пор из года в год уносит жизни полумиллиона человек.
Поэтому мы распространили призыв к действиям по ликвидации рака шейки матки – заболевания, для успешной борьбы с которым у нас есть все предпосылки.
Поэтому мы выдвинули новую инициативу с целью прекратить использование трансжиров в продуктах питания в глобальных масштабах к 2023 году.
И поэтому мы ускорили разработку нашей Тринадцатой общей программы работы (ОПР).
Укрепление здоровья
Поддержание безопасности в мире
Охват услугами уязвимых групп населения
В этом заключается смысл наших общих устремлений. В этом состоит цель, которую мы все разделяем. По сути дела, эти принципы всегда были неотъемлемой частью нашего мировоззрения.
Я помню это каждый день, когда я прихожу на работу, и я вижу статую ребенка, который прививается оспой.Ликвидация этой древней болезни является одним из величайших достижений не только в летописях ВОЗ, но и в истории медицины.
Это то, что ВОЗ, конечно, вместе с нашими партнерами. Это организация, которая может изменить ход истории.
И мы продолжаем менять историю каждый день.
Я видел это в ДРК.
Я своими глазами убедился в этом в Йемене, где ВОЗ и наши партнеры спасли десятки тысяч жизней, создав более 1000 лечебных центров и обеспечив сотни тысяч людей вакцинацией против холеры.
Я увидел это на Мадагаскаре, куда мы направили 1,2 миллиона доз антибиотиков и значительный объем чрезвычайного финансирования, всего лишь за три месяца добившись контроля над эпидемией чумы.
За последний год ВОЗ приняла ответные меры в отношении 50 чрезвычайных ситуаций в 47 странах и территориях, от Бангладеш до Бразилии, от Нигерии до Сирии.
В начале этого года мы сделали еще один важный шаг к укреплению безопасности в мире, учредив Совет по глобальному мониторингу готовности. Это независимая инициатива, организованная ВОЗ и Всемирным банком для мониторинга готовности к чрезвычайным ситуациям в рамках всей системы.
Для нас большая честь, что этой новой инициативой будут руководить д-р Гру Харлем Брундтланд и г-н Эльхадж Ас Си, Генеральный секретарь Международной федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца.
Менее заметными, но не менее важными являются результаты нашей нормативной работы.
Благодаря преквалификации миллионы людей могут иметь доступ к безопасным и эффективным лекарственным средствам и вакцинам.
Международная классификация болезней помогает отслеживать причины заболеваний и смерти людей для принятия надлежащих ответных мер в рамках систем здравоохранения.
Выпускаемые нами руководства и стандарты обеспечивают предоставление людям по всему миру безопасной и эффективной помощи на основании наилучших фактических данных.
Таким образом, наша новая ОПР, или стратегический план, не является изобретением велосипеда. Ее смысл в том, чтобы мы еще больше влияли на ситуацию, чем сейчас.Она ставит смелые задачи, но так и должно быть. На карту поставлено слишком многое, чтобы мы довольствовались малым.
Замысел, сформулированный при основании нашей Организации 70 лет назад, не отличался скромностью устремлений. Наш Устав нельзя назвать документом со скромными целями.Наши основатели не руководствовались целью добиться небольших улучшений в здравоохранении. Они мечтали о мире, в котором все люди обладают наивысшим достижимым уровнем здоровья, которое является одним из основных прав человека.
Мы следуем по их стопам, говоря, что нас не устроит мир, в котором разница в ожидаемой продолжительности жизни между некоторыми странами составляет 33 года.
Нас не устроит мир, в котором люди заболевают, потому что воздух, которым они дышат, непригоден для человека.
Нас не устроит мир, в котором людям приходится выбирать между болезнью и нищетой из-за затрат на оплату помощи из своего собственного кармана.
Все это заложено в нашей новой ОПР. Ее цель заключается в том, чтобы мы не забывали о необходимости добиваться реальных результатов в странах и достигать ощутимых изменений в жизни людей, которым мы служим.
И что же для этого потребуется?
Что нужно для того, чтобы смелые цели стратегического плана – «тройной миллиард» – воплотились в глобальные реалии, влияющие на жизнь людей на всей планете?
С моей точки зрения, есть три условия успеха.Преобразованная ВОЗ
В течение последнего года я сосредоточил усилия на создании четырех предпосылок для таких преобразований.Во-первых, это сама ОПР, которая была разработана с опережением графика на 12 месяцев и призвана определить нашу миссию и стратегический план не только на срок моего пребывания в должности, но и в долгосрочной перспективе.Во-вторых, это план преобразований, призванный повысить эффективность и результативность ВОЗ путем оптимизации форм деятельности, которые приводят к нерациональному расходованию ресурсов, которые замедляют и сдерживают нашу работу. В-третьих, есть сильная команда богатых опытом и талантами руководителей высшего звена из самых разных стран мира. И в-четвертых, мы разработали инвестиционное обоснование с описанием того, чего может добиться ВОЗ при условии полного финансирования.
Политическая приверженность
Я знаю по своему собственному опыту работы в области политики, что при наличии поддержки на самом высоком уровне все становится возможным. Без нее прогресса добиться трудно. По этой причине я придаю первостепенное значение взаимодействию с ведущими государственными деятелями во всем мире, поддерживая меры политики, направленные на охрану здоровья и, в частности, на достижение всеобщего охвата услугами здравоохранения. Я обнаружил, что большинство лидеров, с которыми я говорил, не нужно убеждать. Мы живем в эпоху беспрецедентной политической приверженности обеспечению охраны здоровья. Несколько стран уже приступили к выполнению этой задачи. Конечно, идеальной системы здравоохранения не существует, и все страны отличаются друг от друга. Каждой стране предстоит проделать свой путь к достижению всеобщего охвата услугами здравоохранения.
Партнерства
Нашим большим преимуществом, которым мы не обладали 70 лет назад или даже 40 лет назад, является большое количество других участников, действующих в области глобального здравоохранения. Имеются тысячи других организаций во всем мире, которые разделяют наше видение и располагают знаниями, умениями, ресурсами и сетями, которых у нас нет. Некоторые люди говорят, что ВОЗ угрожает опасность в связи с большим числом новых участников в области глобального здравоохранения. Я же считаю, что вероятность добиться успеха у нас велика как никогда ранее. Благодаря более тесному сотрудничеству с нашими партнерами эффективность наших усилий может быть многократно выше, чем если бы мы действовали в одиночку. Для эффективного выполнения нашего мандата мы должны еще более углублять и усиливать наши партнерства.