Механизм «Траектория прогресса» для стратегического управления смешанными системами здравоохранения

Обзор

Механизм «Траектория прогресса» ВОЗ для стратегического управления смешанными системами здравоохранения (далее именуемый «Траектория прогресса») был разработан как подход к информированию стран о вариантах управления смешанными системами здравоохранения в качестве способа максимизации усилий по обеспечению всеобщего охвата услугами здравоохранения (ВОУЗ). Хотя растущая роль участия частного сектора в здравоохранении обеспечивает преимущества, она также создает проблемы, которые при отсутствии надлежащего управления могут препятствовать обеспечению равенства, доступности и финансовой устойчивости медицинских услуг. Резолюция Всемирной ассамблеи здравоохранения WHA63.27, озаглавленная «Укрепление потенциала правительств для конструктивного взаимодействия с частным сектором в предоставлении основных медицинских услуг» призвала правительства «собирать стратегическую информацию, необходимую для: объективной оценки положительных и отрицательных аспектов предоставления медицинских услуг частными некоммерческими и к ммерческими поставщиками; определения соответствующих стратегий для продуктивного взаимодействия; и разработки нормативных рамок, обеспечивающих всеобщий доступ с социальной защитой и переориентацию предоставления услуг на первичную медико-санитарную помощь, ориентированную на людей, используя улучшенные информационные системы и более сильные процессы диалога по политике». Рекомендуется использовать «руководящий» подход к управлению системой здравоохранения, который делает упор на сотрудничество и рациональное использование рынков здравоохранения. Доклад по стратегии ВОЗ 2020 г. «Вовлечение частного сектора медицинских услуг посредством надлежащего управления в смешанных системах здравоохранения» призывает к внедрению шести моделей стратегического управления для расширения партнерства с частным сектором в целях достижения ВОУЗ. Механизм «Траектория прогресса» предназначен для поддержки правительства и других государственных органов, путем: 1. разъяснения, как эффективно управлять частным сектором здравоохранения в их контексте; 2. оценки текущей эффективности механизмов управления с использованием шести поведенческих моделей управления для организации анализа; и 3. определении стратегий и конкретных действий для повышения эффективности управления, тем самым ускоряя прогресс в достижении ключевых целей политики