Envenimations par morsures de serpents : stratégie de prévention et de lutte : résumé d'orientation

Vue d’ensemble

Les coûts d’exécution

Le budget de l’OMS sera utilisé pour fournir des solutions sur le terrain. Ainsi, 54,1 % seront destinés à des activités dans des pays où la morsure de serpent est un problème de santé publique, avec un soutien et une collaboration régionaux (17,1 %). Le coût des travaux des services techniques de l’OMS représentera les 28,8 % restants du budget. Le nombre de pays concernés augmentera au cours des 11 prochaines années à mesure que les ressources sont mobilisées et que les capacités sont construites. Le succès du programme au cours des 2 à 4 premières années déterminera s’il est possible de trouver un soutien pour l’ensemble de la stratégie sur 12 ans.

Coûts de mise en œuvre

Le budget de l’OSC sera utilisé pour fournir des solutions sur le terrain. Ainsi, 54,1 % seront destinés à des activités dans des pays où la morsure de serpent est un problème de santé publique, avec un soutien et une collaboration régionaux (17,1 %). Le coût des travaux des services techniques de l’OMS représentera les 28,8 % restants du budget. Le nombre de pays concernés augmentera au cours des 11 prochaines années à mesure que les ressources seront mobilisées et que les capacités seront construites. Le succès du programme au cours des 2 à 4 premières années déterminera s’il est possible de trouver un soutien pour l’ensemble de la stratégie sur 12 ans.

Une stratégie globale

Pour des millions d’hommes, de femmes et d’enfants à travers le monde, le risque de morsure de serpent est une préoccupation quotidienne alors qu’ils vaquent à leurs activités quotidiennes – se rendre à l’école, s’occuper des jardins, élever du bétail, aller chercher de l’eau ou simplement aller aux toilettes – où un pas mal placé, un manque momentané de concentration ou être au mauvais endroit au mauvais moment peut être fatal. Une réponse progressive multifocale de la part des pays

Une réponse progressive multifocale par pays

La stratégie est basée sur les ressources, les compétences et l’expérience existantes tout en se projetant vers une solution de nouvelle génération