Уроки, извлечение из опыта подачи предыдущих заявок

Ниже приводятся рекомендации, полученные от предыдущих заявителей и сотрудников ФАО/ВОЗ, участвующих в процессе подачи заявок. Имеется также перечень примеров сильных и слабых мест в заявках, которые могут помочь в подготовке вашего проекта.

Уроки, извлеченные из опыта стран

1. Устойчивое воздействие проекта достигается при планировании результатов на долгосрочную перспективу при его разработке.
   ЦФК-2 стремится оказывать поддержку проектам, которые приведут к поэтапному изменению национальных структур Кодекса и качественному улучшению участия стран в работе Кодекса. Воздействие проекта в долгосрочной перспективе является главным фактором. Можно использовать рекомендации ЦФК, воспользоваться советами сотрудников ФАО/ВОЗ по безопасности пищевых продуктов и стран-членов Кодекса, которые принимают участие в партнерстве со странами проекта и наставничестве.
   
   
2. Важно четко определить слабые места, требующие приоритетного внимания, в структурах Кодекса в странах и направлять заявку о поддержке со стороны ЦФК-2 на основе этой диагностики.
   Для оказания помощи в определении сильных и слабых сторон в национальных структурах Кодекса в распоряжении стран имеется диагностический инструмент Кодекса.
   
   
3. Важно мобилизовать политическую и экономическую поддержку Кодекса на национальном уровне.
   Отсутствие политической поддержки Кодекса или осведомленности о нем на политическом уровне является одним из основных слабых мест, требующих приоритетного внимания, во многих странах. В этих случаях мероприятия по устранению этого недостатка имеют решающее значение для обеспечения устойчивого воздействия проектов. Ряд стран-участниц проекта приобрели опыт в обеспечении приверженности деятельности Кодекса со стороны политиков и лиц, принимающих решения, и они делятся этим опытом с другими странами, имеющими право на участие в проекте, а также с более широким сообществом Кодекса, чтобы другие могли извлечь пользу из полученного ими опыта.
   
   
4. Особенно эффективны взаимное обучение и мероприятия в рамках партнерств.
   В настоящее время в рамках ряда проектов разрабатываются мероприятия, связанные с «учебными поездками» в страны с хорошо развитыми структурами Кодекса, и/или «командировки в рамках заключенных партнерств» в схожие страны, которые имеют больший опыт работы в рамках Кодекса. Эти поездки предоставляют возможности для обучения — от обучения научным методам до помощи в разработке основных инструментов и практик Кодекса. Они также предоставляют возможность обратиться за советом и установить связи, которые могут оказаться бесценными при выполнении работы Кодекса на региональном и глобальном уровнях.
   
   
5. Эффективное участие в Кодексе должно включать активное участие в работе соответствующих комитетов Кодекса.
   Странам с ограниченным опытом работы в системе Кодекса необходимо научиться определять приоритетные комитеты Кодекса, в деятельности которых важно принимать участие. Активное участие в деятельности таких комитетов имеет решающее значение, и, возможно, странам будет необходимо ознакомиться с порядком работы комитетов, научиться представлять предложения, разрабатывать позиции и вести переговоры по этим позициям. Все страны-участницы проекта в своих проектов предусматривают мероприятия, в рамках которых очное или дистанционное участие в деятельности комитетов и рабочих группах Кодекса увязывается с различными видами наращивания потенциала для обеспечения эффективности этого участия. Для тех, кто будет участвовать в приоритетных заседаниях в странах или группах стран организуются учебно-тренировочные мероприятия.
   
   
6. Анализ, использование и сбор данных могут оказаться сложной задачей.
   Научная обоснованность стандартов Кодекса является фундаментом для всех стандартов Кодекса. Страны должны знать источники научных данных, способы доступа к фактическим данным совместных экспертных комитетов ФАО/ВОЗ и их использования, а также способы получения научных данных путем сбора данных по приоритетным для страны областям. Важно также понимать, как эти данные могут быть использованы в ходе работы в рамках Кодекса. Речь идет о поэтапном процессе формировании знаний и потенциала, который некоторые страны при необходимости могут включить в свой проект ЦФК. Деятельность в этой области может помочь привлечь заинтересованные стороны (лаборатории, исследовательские центры, университеты) и повысить их осведомленность, стимулировать исследования в приоритетных для страны областях, выявить данные, которые могут быть использованы в работе Кодекса, и помочь подготовить национальных специалистов к участию в заседаниях Кодекса в составе национальных делегаций. Это окажет значительную поддержку национальному комитету Кодекса и научным органам Кодекса в их работе.

Целевая страница ЦФК

Проекты и воздействие

Справочная информация

Репозиторий проектной документации

Характеристики сильных заявок

1. Участие множества секторов в процессе подготовки заявки (сельское хозяйство, здравоохранение, торговля и т. д.)
2. Грамотное использование диагностического инструмента Кодекса с ясным описанием слабых мест, которые необходимо устранить
3. Хорошо структурированные и ясно описанные мероприятия (по устранению слабых мест), промежуточные и конечные результаты
4. Мероприятия находятся в компетенции Целевого фонда Кодекса
5. Сбалансированный перечень мероприятий, направленных на укрепление национальной программы работы с Кодексом
6. Ясно составленный бюджет, рациональное планирование расходов, наличие финансирования из других источников
7. Наличие хорошо прослеживаемой связи между проектом, финансируемым ЦФК, и более широкими мероприятиями по укреплению потенциала на страновом уровне (как финансируемый ЦФК проект способствует решению более широких задач в сфере безопасности пищевых продуктов в стране)
   

Характеристики слабых заявок

1. Плохо проработанная цепочка результатов (связь между мероприятиями, промежуточными и конечными результатами и заявленной целью проекта)
2. Слабая интеграция результатов применения диагностического инструмента Кодекса (мероприятия должны быть направлены на ликвидацию выявленных слабых мест; они должны быть обязательно увязаны с результатами диагностики слабых мест)
3. Плохо подобранный комплекс мероприятий по устранению выявленных слабых мест (например, предложен один общий подход вместо удачного комплекса мероприятий; запланировано слишком много семинаров и слишком много заседаний НКК; предполагается физическое участие в слишком большом числе заседаний, не имеющих четкой связи с другими видами работы Кодекса по укреплению потенциала; слишком много внимания уделено переводу документов Кодекса без четкой связи с приоритетами страны)   
4. Предложено слишком много разрозненных мероприятий, не способствующих достижению конечной цели
5. Неясно, как конкретно будут достигаться результаты
6. Наличие в заявке незаполненных разделов 

Скачать