Chemicals road map
نظرة عامة
ونظراً ملـــا يكون آلحـــاد الدول األعضاء وســـائر أصحـــاب املصلحة مـــن أولويات ً عىل ســـياقاتهم الخاصـــة، فإنه ال يتـــم عرض اإلجراءات حســـب مختلفة، بنـــاء ترتيب األولويـــات. وعالوة عىل ذلـــك، تكون بعـــض اإلجراءات متســـعة النطاق للغاية، يف حـــن يكون بعضهـــا اآلخر محـــدداً. ويكون هـــذا التفـــاوت متعمداً، َّم فيه بأن الـــدول األعضاء وســـائر أصحاب املصلحـــة قد اختـــاروا نهوجاً ُســـل وي مختلفـــة إلدارة املـــواد الكيميائية وهي يف مراحـــل مختلفة من التنفيـــذ. وإدراج إجراءات أوســـع نطاقاً ّ مـــن شـــأنه أن ميكن البلدان مـــن تكييف تنفيـــذ خارطة الطريـــق مبا يتواءم مـــع ســـياقاتها الخاصة. ويؤمـــل أن تصبح خارطـــة الطريق أداة مفيدة ملســـاعدة الـــدول األعضاء وغريها من أصحـــاب املصلحة يف قطـــاع الصحـــة يف تحديد مجـــاالت الرتكيز الرئيســـية املتعلقة باملشـــاركة واإلجـــراءات اإلضافية املرتبطـــة بإدارة املـــواد الكيميائية عىل املســـتوى الوطني واإلقليمـــي والدويل. ومـــن املنتظر أن تحـــدد مختلف مكونات قطاع الصحة خططهـــا لتنفيذ خارطة الطريق، والتي ســـوف تأخـــذ بعني االعتبار الحاجة إىل املشـــاركة والتعـــاون مع اآلخرين حســـب االقتضاء. وميتد اإلطـــار الزمني لخارطـــة الطريق حتى يتـــم تحقيق الهدف املنشـــود لعام 2020 ومـــا بعـــده. وســـتقدم تقارير مرحليـــة عن تنفيـــذ خارطـــة الطريق إىل جمعية الصحـــة العاملية الثانيـــة والســـبعني والرابعة والســـبعني )يف عامي 2019 و2021 عىل التـــوايل(. وعالوة عىل ّ ذلك، ســـتحدث خارطة الطريـــق وفقاً لحصائل العملية التـــي تُجـــرى يف الفرتة الفاصلـــة بني الـــدورات بهدف إعـــداد توصيات بشـــأن النهج االســـراتيجي واإلدارة الســـليمة للمواد الكيميائية والنفايات ملا بعد عام 2020
يف أيـــار/ مايـــو 2017 ،وافقت جمعيـــة الصحة العاملية الســـبعون عـــى خارطة الطريـــق لتعزيز مشـــاركة قطاع الصحـــة يف النهج االســـراتيجي لـــإدارة الدولية للمـــواد الكيميائية من أجـــل تحقيق الهـــدف املنشـــود لعـــام 2020 وما بعده )خارطة الطريـــق(. وطُلب مـــن أمانة املنظمـــة أن تعد خارطـــة الطريق مبوجب القـــرار ج ص ع69-4( 2016 )بشـــأن دور قطـــاع الصحة يف النهج االســـراتيجي لإلدارة الدولية للمـــواد الكيميائية من أجـــل تحقيق الهدف املنشـــود لعام 2020 وما بعده. وتحـــدد خارطـــة الطريـــق إجـــراءات ملموســـة لقطـــاع الصحـــة إذ ينبغي له أن يضطلع بدور داعـــم رئييس أو هـــام يف اإلدارة الســـليمة للمـــواد الكيميائية، باالعرتاف بـــرورة التعـــاون املتعـــدد القطاعات. وتُنظـــم اإلجـــراءات يف أربعة مجاالت هـــي التالية: الحد مـــن املخاطر؛ املعـــارف والبينات؛ القدرة املؤسســـية؛ القيادة والتنســـيق. ونظراً ألن مجـــاالت اإلجـــراءات هذه ترتبـــط بعضها ببعض فإن هناك إجـــراءات عديـــدة كان ميكن إدراجهـــا يف عدد من املواضـــع املختلفة ُدرج كل إجراء مـــرة واحدة فقط. ضمن خارطة الطريـــق. وتالفياً للتكرار، فقـــد أ وقد تم تحديد طـــرف فاعل رئيـــي أو قيادي لـــكل إجراء من تلـــك اإلجراءات. وبرغم التســـليم بأنه يف كثـــر من الحـــاالت، يعتمـــد النجاح عـــى التعاون بني مجموعـــة متنوعة مـــن أصحاب املصلحـــة والقطاعـــات، فالهـــدف املتوخى من تحديد الـــدور القيادي داخـــل قطاع الصحـــة، حيثـــا أمكن ذلك، هـــو تقديم املســـاعدة وتيســـر إحراز التقـــدم. وقد تـــم تحديد الـــدول األعضـــاء بوصفها صاحبـــة الدور القيـــادي يف الحـــاالت التـــي تتحمل فيهـــا الحكومات، والســـيام الوزارات املســـؤولة عن صحة اإلنسان، الشـــق األكرب من املســـؤولية عن اإلجراء. ُســـند دور القيادة إىل أمانة املنظمة عندمـــا تتحمل األمانة وعىل نفس النســـق، ي َّم الجانب األكرب من املســـؤولية عن اإلجـــراء. ويف حاالت أخرى، يكون من املســـل به أن قطاع الصحـــة برمته - الـــدول األعضاء كانـــت أو األمانـــة أو غريها، مبا يف ذلك ســـائر األجهزة التابعة ملنظومة األمـــم املتحدة والجهات الفاعلـــة غري الدول – ينبغـــي أن يضطلع بـــدور قيادي.
